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「経営ボードに參畫したい」その一點にこだわりながら、5社から內定を獲得

加藤氏(仮名/男性/40代)

DATA

前職 醫療機器メーカー 経営企畫室マネージャー / 年収1200萬円
活動期間 約3ヶ月
ヘッドハンター面接數 30人
応募求人數 200社
面談社數 20社
內定數 5社

現職

バイオ系メーカー シニアマネージャー 年収1200萬円

新卒で入社した會社で海外工場の立ち上げから財務管理など、複數のポジションを経験した加藤氏。その後、製造現場の責任者や経営企畫室での內部統制などを手がけてきた同氏が、40代後半に転職というチャレンジを決めた理由、そして5社から內定を獲得できた秘訣は何だったのか、お話を伺った。

転職理由

自分の存在意義を実感できる環境を求めて、3度目の転職活動を開始

大學院を卒業し、新卒で自動車部品などを取り扱うメーカーに就職した加藤氏。入社後は品質管理や社內システムの開発を任されていたが、2年目からインドネシアでの海外工場立ち上げに參畫。現地視察から工場誘致、日系企業とのチャネル形成などを、エージェントを介さずすべて一人で擔當した。その後日本に戻り、購買?品質?製造などで個別に分かれていた顧客窓口の一本化などを手がけた後、今度は現場を離れて財務擔當に。ここでも事業計畫の立案やISO認証取得プロジェクト推進を手がけるなど活躍の場を広げていった。しかし時に1週間帰れないような忙しい時期もあり、落ち著いて働ける環境を求めて転職活動を開始した。

2社目は拘束時間が少ない醫療機器メーカーの製造現場責任者に。アメリカにある本社と連攜を取りつつ、品質管理手法の一つであるシックスシグマを活用した業務改善などを推進。結果、KPIの全指標を大きく上回り、入社1年目で社長賞を受賞。圧倒的なパフォーマンスを発揮したものの、その體験から「やりきった」という思いが強くなってしまったという。「一度現場に戻ってきたものの、やはり経営層に近い仕事に関わりたいと感じるようになっていました」。ちょうどそのときにヘッドハンターからの誘いもあり、上場を見據えた成長企業に移ることを決心する。

「3社目は経営企畫室のマネージャーとして入社。IPOに向けた內部統制や中長期的な目標策定など、さまざまなアプローチで経営に攜われる點が魅力的でした。內部統制などは初めて経験しましたが、その中身を突き詰めていくと過去に経験したISO認証取得に向けた取り組みと類似點も多く、経験を生かせる場面は多々ありましたね」

入社後數年で株式上場も実現。その後は経営企畫からマーケティングにポジションを移し、新規事業の立ち上げも推進した。まさに順風満帆といえるキャリアだが、そこでまた一つの転機が訪れる。「當時私が見ていたマーケティング部門の事業縮小をトップから通達されたのです。このままでは自分の存在意義を発揮できる場が會社から失われてしまう。それであれば、と3度目の転職活動をスタートしました」

ビズリーチで出會った求人、ヘッドハンター

イチから組織や仕組みづくりに攜われる環境を追い求めて転職

「ボードメンバーとして組織づくりに攜われること」。転職先の第1條件をそう定めた加藤氏は、情報収集にビズリーチとハイクラス向けの人材紹介サービスの2つを活用し始めた。「ビズリーチはWebでその存在を知っていました。ハイクラス求人の數は確かに多かったですが、登録した當初はヘッドハンターからのスカウト數も少なく、試行錯誤する日々が続きました」と振り返る。転職活動期間は3カ月と自分のなかで決めていたという加藤氏は、そこから戦略を練り直し、自ら求人に応募するだけでなく、多くのヘッドハンターと會い、自身の職務経歴書に対するアドバイスを受けるなど、試せることは積極的にやり続けた。

「転職活動では會社との接點をどれだけ多く持てるかが何より大切だと考えていました。転職にはどうしても確率論やタイミングといった“縁”がともないます。私と會社、お互いの希望が100%合致することは難しいとしても、一度會えば自分の強みを伝えられますし、ギャップを埋められるかもしれない。面接に數多く出向き、いかに自分のことをアピールするか、その一點を追求していましたね」

転職成功の鍵

職務経歴書の検索順位は毎日チェック。ヘッドハンターの目にとまるよう常に意識

ヘッドハンターからのスカウトをより多く獲得するため、加藤氏は「常に見られる職務経歴書にしておくこと」を強く意識していたという。ビズリーチに登録した職務経歴書は毎日細かく修正するなど、職務経歴書の検索順位を常に上位でキープするように工夫をこらした。そうした地道な積み重ねの結果、転職活動の終盤には毎日10通以上スカウトが屆くようになったという。「最終的には3カ月間で約200件の求人に応募していました。そこから書類を通過した求人は20件ほどあり、5社から內定をいただきました。とあるヘッドハンターからは『3カ月で転職活動を終えるのは難しいですよ』と言われていましたが、業種?業界で絞り込まず、自分の経験を発揮できる可能性を感じられた會社には積極的にアクションをとり続けたことが、今回のような結果につながったと感じています」

內定をもらった會社のなかから加藤氏が選んだのは、これまでに経験のない業種の會社だ。それでもこの會社を選んだ理由として「面接の場で會社が抱えている課題と、それに対するソリューションが即座に浮かんだから」と語る。ここでなら自分の経験を生かせる、やりがいある仕事があるはずだと直感したという加藤氏は、入社初日に早速會長と出張に飛び、新たな部署を立ち上げることも決定するなど、まさに理想としていた仕事を楽しんでいるという。

また、最後に加藤氏は「複數の會社を同時に受けておくことも大切だ」と語ってくれた。「自分のなかで『絶対にこの會社に行きたい』と絞り込んで選考を受けていても、その會社と縁がなければ、またゼロからのスタートになる。そうなると誰でも精神的に落ち込んでしまいます。候補となり得る會社を複數ピックアップし、選考も同時並行で進めていれば、たとえ一つダメだったとしても『まだ他にもある』とポジティブな気持ちで転職活動を続けられます。常に複數の選択肢を持っておくことは、転職活動にいい結果をもたらしてくれると思いますね」

ビズリーチより

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